Empresas comprometidas con el potencial de las mujeres
MÉTODOLOGÍA
Nuestro enfoque
La implementación combina teoría, reflexión personal y actividades interactivas para facilitar una experiencia de aprendizaje integral.
1
Exploración de mis Sesgos Inconscientes
Ejercicios para identificar sus propios sesgos de género y reflexionar acerca de cómo estos pueden influir en su comportamiento y decisiones.
2
Análisis de Casos Reales:
Se trabajarán situaciones y ejemplos reales de sesgos de género en el ámbito corporativo, analizando diferentes tipos de abordaje y qué impacto tiene la inclusión en los resultados de la empresa.
3
Role-playing y Dinámicas de Grupo:
A través de actividades prácticas, se presentarán situaciones en las que los sesgos de género pueden influir la toma de decisiones, así como poner en práctica herramientas para gestionarlos.
4
Plan de Acción Personalizado:
Al final del taller, se desarrollará un plan de acción individual para aplicar lo aprendido en su rol de liderazgo y en la cultura organizacional de su empresa.
80%
de las mentoras son mujeres
90%
de las asistentes recomiendan
nuestras experiencias de contenido
MÉTODOLOGÍA
Cómo lo vivimos
La metodología sistémica y el encuentro con mentoras de alto nivel, logra impacto en 3 niveles.
Tú. El desarrollo de la líder esta fundamentado en sus talentos más característicos.
Tu equipo. Se adquirirán herramientas de gestión de equipos por fortalezas y culturas dinámicas.
Tu impacto. La integración de tus fortalezas, con la gestión dinámica de tu equipo o entorno, te hará obtener resultados rentables
y abundantes.
Meet the Team
Temario
Sesión 1
Liderazgos sin sesgos
-
¿Qué es un sesgo de género?.
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Tipos de sesgo de género.
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Liderazgo sin sesgos.
Sesión 2
Superar el sesgo implícito y acciones positivas
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Sesgos y para qué identificarlos en los lugares de trabajo.
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Micro-acciones.
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Ejemplos - Acciones.
Sesión 3
Acciones positivas
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Creación de Políticas.
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Recuento.
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Indagación apreciativa.
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Preparación para la sesión de presentación.
Sesión 4
Presenta tu política
-
Indagación apreciativa - Contenido inspiracional.
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Presentación de su entrega.
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Nombre de tu política.
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Sesgo (s) que se buscan mitigar.
-
Acciones concretas.
MENTORAS Y MENTORES ESPECIALISTAS
Sofía Pérez
Co-Founder de Wefor Women Leaders y nombrada 100 mujeres poderosas Forbes 2023.
Con 20 años de experiencia estableciendo estrategias de negocios con una visión de sostenibilidad y equidad.
Juan Pablo Elizundia
Entrenador y Coach certificado por el Maxwell Leadership. Con una experiencia de más de 14 años en procesos comerciales, financieros, negociación B2B y relacionamiento con puestos clave.
Claudia Sánchez
Líder Estratégica de RRHH, trilingüe y multicultural, con amplia experiencia en organizaciones internacionales. Con más de 10 años en mentoring y coaching, desde nuevos directivos hasta nivel C.